Vanuit een helicopterview bepaal ik welke acties uitgevoerd dienen te worden om een organisatie bestuurbaar te maken en efficiënt in te richten.

Ik haal veel voldoening uit het sparren met de directie, het verbeteren van bedrijven zowel procesmatig, maar vooral door het helpen ontwikkelen van de medewerkers en samen het potentieel te ontdekken en te benutten. Ik gebruik de kracht van verbinding.

Door mijn sterke organisatiesensitiviteit herken en erken ik snel hoe de verhoudingen binnen een organisatie lopen. Waar gedrag een ongewenste vorm aanneemt zal ik niet aarzelen om mensen op hun gedrag aan te spreken.

Vanuit mijn werkverleden heb ik een brede stabiele basis gelegd. Gestart in de accountancy gevolgd door consultancy verbetertrajecten (zowel binnen de non-profit, de financiële dienstverlening en het MKB). Door deze ervaring kon ik de stap maken om de financiële eindverantwoordelijkheid over een snelgroeiende MKB organisatie op mij te nemen. Met een ERP implementatie, het opzetten van rapportage structuren, inrichtingen van diverse afdelingen (Finance, IT, HR en Office) tot en met de begeleiding van de verkoop van een organisatie aan een investeringsmaatschappij, heb ik veel ervaring opgedaan en mijn rugzak goed gevuld.

Enthousiast geworden of op zoek naar een sparringpartner? Neem dan gerust contact op en wie weet kan ik jouw organisatie verder helpen.